厦门建发股份有限公司总经理程东方: |
企业“出海”需聚焦三大原则 |
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2024年09月10日·海西晨报·
第A02版
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特别报道
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程东方 |
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在2024出海高峰论坛上,作为厦门本地的供应链企业代表,厦门建发股份有限公司总经理程东方以建发股份供应链业务“出海”实践为例,介绍“供应链出海三大原则”,并给出企业出海“七大趋势”的预测。
“风浪越大鱼越贵,正是古代闯南洋的拼搏基因一直持续至今,让建发在早期就参与‘出海’,在激烈的市场环境中脱颖而出。”程东方说,建发股份作为一家从厦门本土成长起来的国际化供应链运营企业,秉承闽南人勤劳肯干的传统,在全球化的舞台上站稳脚跟,不断取得新的突破。
“全球化、专业化以及本土化,是出海企业需要聚焦的三大原则。”程东方说,要有全球化的信任感,不在复杂环境中迷失方向;要有专业化的能力,在全球化竞争中找到市场价值;要有本土化的专业优势,因地制宜地解决障碍。
随着国际化战略步伐的日益加快,建发股份的产销结构也发生了变化。随着在南美、北美、非洲市场的开拓和“一带一路”沿线国家和区域的持续耕耘,建发股份钢材产品的亚洲客户比例从73%降到了52%,而农产品海外货源中除美国外的供货量已经从不到50%提升至90%。
程东方表示,从供应链运营视角出发,中资企业出海需要关注七大趋势,即“从全球化到区域全球化”“从简单贸易到供应链运营”“从供应链到产业链”“从产量出海到产能出海”“人才永远是关键”“绿色低碳是趋势”“未来永远充满想象”。
“2024出海高峰论坛”由建发集团主办。建发集团希望携手国内外政商学研企各界,共同构筑一个资讯互通、资源互链、优势互补的交流平台,护航中资企业更好地扬帆出海。
(厦门网-海西晨报融媒体记者 马庆伟 叶子申)
厦门建发股份有限公司总经理程东方:
企业“出海”需聚焦三大原则
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程东方 |
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在2024出海高峰论坛上,作为厦门本地的供应链企业代表,厦门建发股份有限公司总经理程东方以建发股份供应链业务“出海”实践为例,介绍“供应链出海三大原则”,并给出企业出海“七大趋势”的预测。
“风浪越大鱼越贵,正是古代闯南洋的拼搏基因一直持续至今,让建发在早期就参与‘出海’,在激烈的市场环境中脱颖而出。”程东方说,建发股份作为一家从厦门本土成长起来的国际化供应链运营企业,秉承闽南人勤劳肯干的传统,在全球化的舞台上站稳脚跟,不断取得新的突破。
“全球化、专业化以及本土化,是出海企业需要聚焦的三大原则。”程东方说,要有全球化的信任感,不在复杂环境中迷失方向;要有专业化的能力,在全球化竞争中找到市场价值;要有本土化的专业优势,因地制宜地解决障碍。
随着国际化战略步伐的日益加快,建发股份的产销结构也发生了变化。随着在南美、北美、非洲市场的开拓和“一带一路”沿线国家和区域的持续耕耘,建发股份钢材产品的亚洲客户比例从73%降到了52%,而农产品海外货源中除美国外的供货量已经从不到50%提升至90%。
程东方表示,从供应链运营视角出发,中资企业出海需要关注七大趋势,即“从全球化到区域全球化”“从简单贸易到供应链运营”“从供应链到产业链”“从产量出海到产能出海”“人才永远是关键”“绿色低碳是趋势”“未来永远充满想象”。
“2024出海高峰论坛”由建发集团主办。建发集团希望携手国内外政商学研企各界,共同构筑一个资讯互通、资源互链、优势互补的交流平台,护航中资企业更好地扬帆出海。
(厦门网-海西晨报融媒体记者 马庆伟 叶子申)