2022年教育系统“管理奖”获得者,厦门外国语学校附属小学书记、校长刘玉斌: |
用一颗敏感的爱心做教育 |
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2022年09月09日·海西晨报·
第A08版
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特别报道
每一个到过厦门外国语学校附属小学(以下简称“外附小”)过渡校区的人,都会感叹:这里一切都“不将就”——从优美的校园环境到独具特色的宣传布置,从绿化种植到装修材料的选取,从凌霄花到拾果林再到凌霄少年……每个角落,都写满了教育的智慧、管理的精细。
因为,这是该校以课题研究带动校园环境建设的实践,他们还形成了课题成果集,名为《校园空间设计36计——场域理论下学校空间的育人价值》。发起人就是扎根厦门教育事业28年的外附小校长刘玉斌。
“教育,首先要读懂儿童;管理,是为学生服务的。”刘玉斌说,基础教育要关注到对未成年人所有的教育过程,作为教育工作者,要有一颗敏感的爱心。而这,来源于社会的需求、家长的需求和学生的需求。
赋能学校 引领思想“落地生根”
刘玉斌1994年来到厦门,先后在后江小学、大同小学任教。作为校长引领办学理念,是从松柏小学开始。在松柏小学的11年间,刘玉斌赋予了松柏小学“快乐发展”的精神内涵。她说,快乐是因子,发展是目标。
她带领老师激情工作,感受教育的快乐:助推年轻教师快速成长的“青蓝行动”、帮助青年教师提升自我的“曙光行动”、促进名师示范引领的“名师工程”,给不同层次的教师搭建的舞台,以实现教师的梯度发展;同时,关心教师的精神需求和生活需要,让教师快乐生活,享受人生的美好。对于学生,她提出“快乐探究 阳光成长”的发展理念,让学生在探究中培养兴趣,在兴趣中体验,在体验中快乐成长。
这些教育理念,让松柏小学不论是学校发展、教师发展还是学生发展,都呈螺旋式上升。随后,这些理念也被刘玉斌带到了外附小。
身先士卒 带领教师“向上生长”
当被问到对校长的描述时,松柏小学和外附小的老师第一反应,就是实干、担当。他们说,最常听校长说这么两句话——“我们一起来做”“没关系,我来做一遍看看”。
刘玉斌自己也不否认,她说,或许有人认为作为一名校长,不要事无巨细,可她觉得,校长不能仅仅是一个发号施令的人,“我们不仅仅领跑,还要和教师同行,要身先士卒。”
尤其这一两年恰逢湖滨片区改造,学校异地重建,还未站稳,刘玉斌又马不停蹄投入建设返迁校区、洪文校区、万景校区等工作。更关键的是,除了校园建设,重中之重是青年干部、教师的培养。
在刘玉斌的带领下,外附小的全体教师“像树一样向上生长”,他们充满渴望,汲取养分,拔节成长。到外附小参观、交流的教育同仁,为搬迁中惊人的“外附速度”点赞,为构建中细致的“外附精神”点赞,为创造中团结的“外附智慧”点赞。
人物心语
我非常认同“一所好学校一定要有一名好校长”这句话。作为校长,首先必须是一位思想引领者,要有办学思想,浸润到学校中并提出适合学校文化的办学方向。当然,还得是一名“传播者”“践行者”。在传播办学思想的时候,要通过路径、抓手,比如课堂、课程、制度、行为,让思想落地。否则,办学思想也只会成为一句口号,一个空谈。
2022年教育系统“管理奖”获得者,厦门外国语学校附属小学书记、校长刘玉斌:
用一颗敏感的爱心做教育
每一个到过厦门外国语学校附属小学(以下简称“外附小”)过渡校区的人,都会感叹:这里一切都“不将就”——从优美的校园环境到独具特色的宣传布置,从绿化种植到装修材料的选取,从凌霄花到拾果林再到凌霄少年……每个角落,都写满了教育的智慧、管理的精细。
因为,这是该校以课题研究带动校园环境建设的实践,他们还形成了课题成果集,名为《校园空间设计36计——场域理论下学校空间的育人价值》。发起人就是扎根厦门教育事业28年的外附小校长刘玉斌。
“教育,首先要读懂儿童;管理,是为学生服务的。”刘玉斌说,基础教育要关注到对未成年人所有的教育过程,作为教育工作者,要有一颗敏感的爱心。而这,来源于社会的需求、家长的需求和学生的需求。
赋能学校 引领思想“落地生根”
刘玉斌1994年来到厦门,先后在后江小学、大同小学任教。作为校长引领办学理念,是从松柏小学开始。在松柏小学的11年间,刘玉斌赋予了松柏小学“快乐发展”的精神内涵。她说,快乐是因子,发展是目标。
她带领老师激情工作,感受教育的快乐:助推年轻教师快速成长的“青蓝行动”、帮助青年教师提升自我的“曙光行动”、促进名师示范引领的“名师工程”,给不同层次的教师搭建的舞台,以实现教师的梯度发展;同时,关心教师的精神需求和生活需要,让教师快乐生活,享受人生的美好。对于学生,她提出“快乐探究 阳光成长”的发展理念,让学生在探究中培养兴趣,在兴趣中体验,在体验中快乐成长。
这些教育理念,让松柏小学不论是学校发展、教师发展还是学生发展,都呈螺旋式上升。随后,这些理念也被刘玉斌带到了外附小。
身先士卒 带领教师“向上生长”
当被问到对校长的描述时,松柏小学和外附小的老师第一反应,就是实干、担当。他们说,最常听校长说这么两句话——“我们一起来做”“没关系,我来做一遍看看”。
刘玉斌自己也不否认,她说,或许有人认为作为一名校长,不要事无巨细,可她觉得,校长不能仅仅是一个发号施令的人,“我们不仅仅领跑,还要和教师同行,要身先士卒。”
尤其这一两年恰逢湖滨片区改造,学校异地重建,还未站稳,刘玉斌又马不停蹄投入建设返迁校区、洪文校区、万景校区等工作。更关键的是,除了校园建设,重中之重是青年干部、教师的培养。
在刘玉斌的带领下,外附小的全体教师“像树一样向上生长”,他们充满渴望,汲取养分,拔节成长。到外附小参观、交流的教育同仁,为搬迁中惊人的“外附速度”点赞,为构建中细致的“外附精神”点赞,为创造中团结的“外附智慧”点赞。
人物心语
我非常认同“一所好学校一定要有一名好校长”这句话。作为校长,首先必须是一位思想引领者,要有办学思想,浸润到学校中并提出适合学校文化的办学方向。当然,还得是一名“传播者”“践行者”。在传播办学思想的时候,要通过路径、抓手,比如课堂、课程、制度、行为,让思想落地。否则,办学思想也只会成为一句口号,一个空谈。